La aventura de hundirse en el cosmos de las franquicias es, sin duda, una iniciativa interesante para todos los que aspiran a ser sus propios jefes, pero con la red de seguridad que proporciona una marca ya probada y verídica. Esta dualidad de independencia y pertenencia define el atrayente singular de las franquicias, invitando a los nuevos negoc
La intersección entre tecnología y negocio es un lote fértil para la innovación, donde brotan modelos de negocio que transforman no solo industrias, sino más bien asimismo la manera en que la sociedad interactúa con el mundo digital. Esta reflexión se adentra en el análisis de de qué manera tácticas concretas han redefinido el éxito en e
En el panorama empresarial de hoy, el concepto de licencia se erige como un faro de oportunidad, alumbrando el sendero para aquellos que buscan andar el mundo del emprendimiento con el apoyo de una marca ahora establecida. Este modelo de negocio, que deja a los individuos operar su entidad bajo el paraguas de una marca mayor, tiene raíces profunda
Con la reciente compra de Clarel por la parte de Grupo Trinity, liderado por Omar González Pardo, por un importe de 422 millones de euros, se marcó un nuevo capítulo en la crónica de las inversiones colombianas en el mercado español. Este movimiento estratégico no solo resalta la visión y el liderazgo de González Pardo en el campo empresari
Con una inversión de 422 millones de euros, Conjunto Trinity, liderado por Omar González Pardo, hizo una jugada profesora en el ámbito comercial español al comprar Clarel, una cadena líder en perfumerías, una parte del grupo de mercados Dia. Esta operación no solo subraya el papel de González Pardo y su conglomerado como actores clave en la